Agile Organisation

Die Organisation positiv aufs Unplanbare schauen lassen
Wir beseitigen Ihr Chaos

Agile Orga­ni­sation

Feste Ziele sind von gestern

decommplex sieht die Agilisierung der Wirtschaft als einen guten Weg Unvorhersehbares nutzbar zu machen. So werden aus starren Kurzfristzielen echte Chancen am Markt.

Wir schaffen Resilienz gegen Unvorhersehbares
Wir machen die VUCA-Welt zu Ihrem Hometurf
Wir schaffen digitale Infrastruktur für internen Wissens- und Kulturaustausch
 Wir implementieren agile Prozesse

Unsere Agilitätsbereiche für Sie

Agiles Anforderungs­manage­ment

Die Lektionen aus der Softwareentwicklung und den dort herrschenden dynamischen Projektumfeldern haben die agilen Entwicklungsframeworks möglich gemacht. Diese Vorgehensweisen lassen sich auf das Management Ihres gesamten Unternehmens anpassen. Wir helfen Ihnen dabei.

Wenn jeder Mitarbeiter im Unternehmen zu jeder Zeit am Produkt- oder Servicedesign oder an verbesserten, internen Prozessen mitwirken kann, und diese dann bei ausreichender Relevanz umgehend in die Umsetzung gehen, dann ist das agil.

Wir schaffen organisatorische und technische Voraussetzungen für eine Agilisierung Ihres Unternehmens.

 

r

Ihre agile Vision:

„Wir liefern jeden Monat eine spürbare Verbesserung unserer Produkte und Services an unseren Kunden aus.“

Daran arbeiten alle mit!

Agil und trotzdem planbar bleiben. Die Ziele nicht aus den Augen verlieren

Damit die Aussage: „Wir haben jetzt auf Agil umgestellt“ nicht nur eine leere Worthülse bleibt, müssen bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein:

  • Du vertraust mir, dass ich nur und stets das Beste für Dich tue. Vertrauen ist wichtig; ohne Vertrauen ist agile Zusammenarbeit gar nicht möglich.
  • Du weisst, dass ich fachlich in der Lage bin, richtige Aussagen zu treffen.
  • Wir halten das Risiko klein, da wir uns in kleinen und schnellen Schritten bewegen.
  • Wir verabschieden uns von plangewichteten Zielen und schauen auf wertgewichtete Ziele.
  • Agil gilt für alle Beteiligten – auch und explizit für das Management.

Wir arbeiten gemeinsam an der Vertrauenskultur als Basis für ein agiles Miteinander.

Agile Prozesse (SCRUM)– wenn’s passt

Zunächst ist immer die Frage zu klären, ob und wie agiles Vorgehen in Ihrem Unternehmen sinnvoll ist? Brauchen wir regelmässige Releasezyklen oder sind in einem sehr volatilen Markt?

Auch klassische Projektmanagement-Methoden können zum gewünschten Ergebnis führen. Hierzu entwickeln wir ein einfaches Framework zur Umsetzung von Projekten in Qualität, Zeit und Budget.

Wir schaffen optimierte Projektprozesse. Entweder agil oder klassisch. Flexibilität am Markt und nachhaltige Wirksamkeit in den Veränderungen sind dabei der Gradmesser für unseren Erfolg.

Digitale agile Infrastruktur

Digitale Projekte laufen in heterogenen und dezentral agierenden Teams. Gerade zur Coronazeit hat sich gezeigt, dass hier nicht nur ein Videoconferencingsystem notwendig ist. Es bedarf einer effizienten Infrastruktur, die die Zusammenarbeit optimal unterstützt. Hierzu braucht es ein Grundverständnis bei allen Mitarbeitern, eine sichere und stabile technische Infrastruktur, Kollaborationsplattformen, Ticketsysteme, etc.

Wir beraten Sie in der Konzeption, Auswahl und Implementierung entsprechender Strukturen.

Kennen. Können. Wollen.
Dürfen.

Sie sind das Team – das Team sind Sie.

In Zeiten der weltweiten Marktumbrüche und der Geschwindigkeit in den Produktrevolutionen müssen alle Mitarbeiter zum Teil der Lösung werden.

Hierzu gehören unter anderem folgende vier Punkte, die bei jeder Maßnahme zu hinterfragen sind:

  1. Kennen: Sind die Mitarbeiter ausreichend involviert und informiert worden: über die neuen Maßnahmen, neuen Tools, neuen Projekte? Kennt jeder Mitarbeiter seinen Platz?
  2. Können: Sind die Mitarbeiter in Schulungen und Workshops fachlich vorbereitet worden und konnten die neuen Vorgehensweisen üben?
  3. Wollen: Haben die Mitarbeiter die neue Kulturvision so verstanden, dass sie gerne ein Teil davon sein wollen?
  4. Dürfen: Haben Sie alle Barrieren aus dem Weg geräumt, so dass sich der Mitarbeiter voll in die Lösung einbringen kann?

So machen wir jeden Mitarbeiter zum Teil einer neuen Lösungskultur.

„Bringen wir das Team wieder in seine natürliche Selbstwirksamkeit zurück und erhalten echte Leistung.“ 

Frank Leminski

Inhaber und Geschäftsführer, decommplex

Hiermit erarbeiten wir die individuellen Maßnahmen für Ihre Agile Organisation:

$
  • workshops

  • Interventionen

  • Kreative Methoden

  • Softwaretools

  • messinstrumente

  • Analysen

  • Synthesen

  • KOmmunikation

Hiermit erarbeiten wir die individuellen Maßnahmen für Ihre Vision und Strategie:

  • workshops

  • Interventionen

  • Kreative Methoden

  • Softwaretools

  • messinstrumente

  • Analysen

  • Synthesen

  • KOmmunikation

Wie können wir Ihnen helfen?

Bitte Datenschutzerklärung akzeptieren*

3 + 6 =