Decommplex digitalisation framework
Die digitale Transformation braucht individuelle Lösungen. Allerdings endet jede Bemühung auf einem einheitlichen digitalen Endgerät. Dieses Spannungfeld aus Einzigartigkeit und Vergleichbarkeit hat uns eine Lösungsframework entwickeln lassen, das beiden Seiten gerecht wird.
Aus sechs Handlungsbereichen erstellen wir Ihnen Ihre individuelle Transformationsagenda in der Organisation und in der Technologie.

BEDARFSANALYSE

UNSERE TOOLS
• STAKEHOLDERINTERVIEWS
• STRATEGIEABGLEICH: IT-LANDKARTEN/PRODUKTE UND SERVICES
• EXPRESSANALYSE: UI/UX
2.
STATUS-QUO
Sie brauchen eine realistische und unvoreingenommene Sicht auf Ihre aktuelle Situation. Wir initiieren Innensicht, Daten- und Marktanalysen.

UNSERE TOOLS
• STAKEHOLDERANALYSE
• FESTSTELLUNG DES DIGITALEN REIFEGRADES
• DATENANALYSE (ANALYTICS/SOCIAL)
• KOMMUNIKATIONSANALYSE
• TEAMINTERVIEWS
• SYSTEMISCHE ANALYSE
3.
VISIONSENTWICKLUNG
3.
UNSERE TOOLS
• LEITBILD ENTWICKLUNG
• WIRKSAMKEITS- UND BETEILIGUNGSMODELLE
• PROZESSKOMMUNIKATION
• TEILSTRATEGIEN ABLEITEN
• ERFOLGE FEIERN

OPERATIVE ZIELE

UNSERE TOOLS
• ZIELDEFINITION PRO UE
• AGILES ANFORDERUNGSMANAGEMENT
• TICKETSYSTEME
• ORGANISATIONALE NOTWENDIGKEITEN
• TEAMSTARTING/TEAMBUILDING
5.
PROJEKTMANAGEMENT
Wir begleiten Anforderungsmanagement, agile Frameworks, interdisziplinäre Teamarbeit und beschleunigen Entwicklungsprozesse mit Kreativtechniken. Ergebnis sind digitale Produkte, Services und Prototypen.

UNSERE TOOLS
• AUFBAU UND BETREUUNG AGILER ENTWICKLUNGSTEAMS
• FIXIERTE KOMMUNIKATIONSPROZESSE
• EINFÜHRUNG VON PM-SOFTWARETOOLS
• PRODUCTOWNING
• RELEASEMANAGEMENT
6.
ERFOLGSKONTROLLE
Treffen unsere Maßnahmen auf die Ziele? Um permanent nachjustieren zu können, braucht es Analysen und Daten. Wir optimieren permanent und schaffen so Nachhaltigkeit.

UNSERE TOOLS
• ORGANISATIONALE ÜBERARBEITUNG
• NEUE FACHLICHE ANFORDERUNGEN
• REGELMÄSSIGE PROZESSKOMMUNIKATION
• ERFOLGE FEIERN