zu jeder zeit die richtige MAßnahme.

Wie gehen wir vor?

ZU JEDER ZEIT DIE RICHTIGE MASSNAHME

Decommplex digitalisation framework

Die digitale Transformation braucht individuelle Lösungen, doch meist begegnen die User jeder Bemühung auf einer handvoll einheitlichen digitalen Endgeräten. So entsteht eine nie dagewesene Vergleichbarkeit in der Services und Produkten. Dass Unternehmen in diesem Umfeld trotzdem „das Beste“ bieten lernen, hat mich uns das decommplex Digitalisierungsframework entwickeln lassen.

Aus sechs Handlungsbereichen bauen wir gemeinsam eine individuelle Transformationsagenda in der Organisation und in der Technologie.

1.

Auftragsklärung

Was ist zu tun?
Wir ermitteln gemeinsam den aktuellen Transformationsbedarf. Wie akut oder strategisch ist der Bedarf? Liegen die Herausforderungen auf organisatorischem oder technischem Gebiet?
Tools
Initialgespräche mit Ableitung eines Interventionsplans
Stakeholderinterviews
• Strategieabgleich
•  Expressanalyse: UI/UX

2.

Status-Quo

decommplex lädt ein zum Hinschauen

Du brauchst eine realistische und unvoreingenommene Sicht auf Deine aktuelle Situation. Ich initiiere Innensicht, Daten- und Marktanalysen.

Tools
Workshops
Stakeholderanalyse
Audit Digital readyness
Analyse der Wahrnehmung auf den digitalen Kanälen
Analyse der internen Kommunikation
Teaminterviews

3.

Visionsentwicklung

decommplex gibt Orientierung

Wir schaffen gemeinsam ein Zielbild, hinter dem sich alle versammeln können. Das Bild auf das es sich lohnt hinzuarbeiten.

Tools
Visionsworkshop
Leitbildentwicklung
Wirksamkeits- und Beteiligungsmodelle
Prozesskommunikation
Teilstrategien ableiten
Erfolge feiern

4.

Operative Ziele

decommplex trainiert Lösungsdenken
Aus der Vision leiten wir gemeinsam operative Strategien, Projekte und Prozesstrukturen ab, die es euch möglich machen flexibel auf einFlüssen von aussen zu reagieren.

Tools
Abgleich Status-Qou vs. Strategie
Projektprogramme initiieren
Agiles Anforderungsmanagement
Ticketsysteme
Organisationale Notwendigkeiten
Teamstarting/ Teambuilding

5.

Projektmanagement

decommplex begleitet das Operative

Ich begleite Euer Anforderungsmanagement, agile Frameworks, interdisziplinäre Teamarbeit und beschleunige Entwicklungsprozesse mit Kreativtechniken. Ergebnis sind digitale Produkte, Services und Prototypen.

Tools
Definition der Rollen und Aufgaben
Aufbau und Betreuung agiler Entwicklungsteams
Definition Rollenverständnis
Einführung vom PM-Software
Productowning
Releasemanagement

6.

Erfolgskontrolle

decommplex schaut nach und adjustiert

Treffen unsere Maßnahmen auf die Ziele? Um permanent nachjustieren zu können, braucht es Analysen und Daten. Wir optimieren permanent und schaffen so Nachhaltigkeit.

Tools
Regelmässige Retrospektiven
Fitnesscheck der Organisation
Productowning
Interne Kommunikationprozesse
Erfolge feiern

Wie können wir helfen?

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