zu jeder zeit die richtige MAßnahme.

Wie gehen wir vor?

immer DAS RICHTIGE TOOL

Decommplex digitalisation framework

Die digitale Transformation braucht individuelle Lösungen. Allerdings endet jede Bemühung auf einem einheitlichen digitalen Endgerät. Dieses Spannungfeld aus Einzigartigkeit und Vergleichbarkeit hat uns eine Lösungsframework entwickeln lassen, das beiden Seiten gerecht wird.

Aus sechs Handlungsbereichen erstellen wir Ihnen Ihre individuelle Transformationsagenda in der Organisation und in der Technologie.

1. 

BEDARFSANALYSE

Was kann decommplex für Sie tun?
Wir ermitteln gemeinsam den aktuellen Transformationsbedarf. Wie akut oder strategisch ist der Bedarf? Liegen die Herausforderungen auf organisatorischen oder technischen Gebiet?

1. 

UNSERE TOOLS

• STARTGESPRÄCH MIT INTERVENTION
• STAKEHOLDERINTERVIEWS
• STRATEGIEABGLEICH: IT-LANDKARTEN/PRODUKTE UND SERVICES
• EXPRESSANALYSE: UI/UX

2. 

STATUS-QUO

decommplex lädt ein zum Hinschauen

Sie brauchen eine realistische und unvoreingenommene Sicht auf Ihre aktuelle Situation. Wir initiieren Innensicht, Daten- und Marktanalysen.

2. 

UNSERE TOOLS

WORKSHOPS
STAKEHOLDERANALYSE
FESTSTELLUNG DES DIGITALEN REIFEGRADES
DATENANALYSE (ANALYTICS/SOCIAL)
KOMMUNIKATIONSANALYSE
TEAMINTERVIEWS
SYSTEMISCHE ANALYSE

3.  

VISIONSENTWICKLUNG

decommplex gibt Orientierung

Wir schaffen gemeinsam eine gemeinsame Zielhaltung, hinter der sich alle versammeln können. Das Bild auf das es sich lohnt hinzuarbeiten.

3.

UNSERE TOOLS

VISIONSWORKSHOP
LEITBILD ENTWICKLUNG
WIRKSAMKEITS- UND BETEILIGUNGSMODELLE
PROZESSKOMMUNIKATION
TEILSTRATEGIEN ABLEITEN
ERFOLGE FEIERN
4.  

OPERATIVE ZIELE

decommplex trainiert Lösungsdenken
Der Plan ist, dass es bald keinen Plan mehr braucht! Jeder braucht neue flexible Ziele und eine neue Haltung. VUCA-Welt und Pandemie lehren uns resilient zu werden, durch Effizienz und Zuversicht.

4.  

UNSERE TOOLS

ABGLEICH STATUS-QUO VS. STRATEGIE
ZIELDEFINITION PRO UE
AGILES ANFORDERUNGSMANAGEMENT
TICKETSYSTEME
ORGANISATIONALE NOTWENDIGKEITEN
TEAMSTARTING/TEAMBUILDING

5.

PROJEKTMANAGEMENT

decommplex begleitet das Operative

Wir begleiten Anforderungsmanagement, agile Frameworks, interdisziplinäre Teamarbeit und beschleunigen Entwicklungsprozesse mit Kreativtechniken. Ergebnis sind digitale Produkte, Services und Prototypen.

5.

UNSERE TOOLS

DEFINITION DER ROLLEN UND AUFGABEN
AUFBAU UND BETREUUNG AGILER ENTWICKLUNGSTEAMS
FIXIERTE KOMMUNIKATIONSPROZESSE
EINFÜHRUNG VON PM-SOFTWARETOOLS
PRODUCTOWNING
RELEASEMANAGEMENT

6.

ERFOLGSKONTROLLE

decommplex schaut nach und adjustiert

Treffen unsere Maßnahmen auf die Ziele? Um permanent nachjustieren zu können, braucht es Analysen und Daten. Wir optimieren permanent und schaffen so Nachhaltigkeit.

6.

UNSERE TOOLS

REGELMÄSSIGE RETROSPEKTIVEN
ORGANISATIONALE ÜBERARBEITUNG
NEUE FACHLICHE ANFORDERUNGEN
REGELMÄSSIGE PROZESSKOMMUNIKATION
ERFOLGE FEIERN

Wie können wir Ihnen helfen?

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