zu jeder zeit die richtige MAßnahme.

immer DAS RICHTIGE TOOL

Decommplex digitalisation framework

Die digitale Transformation braucht individuelle Lösungen. Allerdings endet jede Bemühung auf einem einheitlichen digitalen Endgerät. Dieses Spannungfeld aus Einzigartigkeit und Vergleichbarkeit hat uns eine Lösungsframework entwickeln lassen, das beiden Seiten gerecht wird.

Aus sechs Handlungsbereichen erstellen wir Ihnen Ihre individuelle Transformationsagenda in der Organisation und in der Technologie.

1.

BEDARFSANALYSE

Was kann decommplex für Sie tun?
Wir ermitteln gemeinsam den aktuellen Transformationsbedarf. Wie akut oder strategisch ist der Bedarf? Liegen die Herausforderungen auf organisatorischen oder technischen Gebiet?

1.

UNSERE TOOLS

• STARTGESPRÄCH MIT INTERVENTION
• STAKEHOLDERINTERVIEWS
• STRATEGIEABGLEICH: IT-LANDKARTEN/PRODUKTE UND SERVICES
• EXPRESSANALYSE: UI/UX

2.

STATUS-QUO

decommplex lädt ein zum Hinschauen

Sie brauchen eine realistische und unvoreingenommene Sicht auf Ihre aktuelle Situation. Wir initiieren Innensicht, Daten- und Marktanalysen.

2.

UNSERE TOOLS

• WORKSHOPS
• STAKEHOLDERANALYSE
• FESTSTELLUNG DES DIGITALEN REIFEGRADES
• DATENANALYSE (ANALYTICS/SOCIAL)
• KOMMUNIKATIONSANALYSE
• TEAMINTERVIEWS
• SYSTEMISCHE ANALYSE

3.

VISIONSENTWICKLUNG

decommplex gibt Orientierung

Wir schaffen gemeinsam eine gemeinsame Zielhaltung, hinter der sich alle versammeln können. Das Bild auf das es sich lohnt hinzuarbeiten.

3.

UNSERE TOOLS

• VISIONSWORKSHOP
• LEITBILD ENTWICKLUNG
• WIRKSAMKEITS- UND BETEILIGUNGSMODELLE
• PROZESSKOMMUNIKATION
• TEILSTRATEGIEN ABLEITEN
• ERFOLGE FEIERN

4.

OPERATIVE ZIELE

decommplex trainiert Lösungsdenken
Der Plan ist, dass es bald keinen Plan mehr braucht! Jeder braucht neue flexible Ziele und eine neue Haltung. VUCA-Welt und Pandemie lehren uns resilient zu werden, durch Effizienz und Zuversicht.

4.

UNSERE TOOLS

• ABGLEICH STATUS-QUO VS. STRATEGIE
• ZIELDEFINITION PRO UE
• AGILES ANFORDERUNGSMANAGEMENT
• TICKETSYSTEME
• ORGANISATIONALE NOTWENDIGKEITEN
• TEAMSTARTING/TEAMBUILDING

5.

PROJEKTMANAGEMENT

decommplex begleitet das Operative

Wir begleiten Anforderungsmanagement, agile Frameworks, interdisziplinäre Teamarbeit und beschleunigen Entwicklungsprozesse mit Kreativtechniken. Ergebnis sind digitale Produkte, Services und Prototypen.

5.

UNSERE TOOLS

• DEFINITION DER ROLLEN UND AUFGABEN
• AUFBAU UND BETREUUNG AGILER ENTWICKLUNGSTEAMS
• FIXIERTE KOMMUNIKATIONSPROZESSE
• EINFÜHRUNG VON PM-SOFTWARETOOLS
• PRODUCTOWNING
• RELEASEMANAGEMENT

6.

ERFOLGSKONTROLLE

decommplex schaut nach und adjustiert

Treffen unsere Maßnahmen auf die Ziele? Um permanent nachjustieren zu können, braucht es Analysen und Daten. Wir optimieren permanent und schaffen so Nachhaltigkeit.

6.

UNSERE TOOLS

• REGELMÄSSIGE RETROSPEKTIVEN
• ORGANISATIONALE ÜBERARBEITUNG
• NEUE FACHLICHE ANFORDERUNGEN
• REGELMÄSSIGE PROZESSKOMMUNIKATION
• ERFOLGE FEIERN

Wie können wir Ihnen helfen?