zu jeder zeit die richtige MAßnahme.

Wie gehen wir vor?

ZU JEDER ZEIT DIE RICHTIGE MASSNAHME

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Decommplex digitalisation framework

Die digitale Transformation braucht individuelle Lösungen. Jedoch endet jede Bemühung auf einer handvoll einheitlichen digitalen Endgeräten. Dieses Spannungfeld aus Einzigartigkeit und Vergleichbarkeit hat mich ein Digitalisierungsframework entwickeln lassen das beiden Aspekten gerecht wird.

Aus sechs Handlungsbereichen erstelle ich eine individuelle Transformationsagenda in der Organisation und in der Technologie.

1. 

BEDARFSANALYSE

Was ist zu tun?
Wir ermitteln gemeinsam den aktuellen Transformationsbedarf. Wie akut oder strategisch ist der Bedarf? Liegen die Herausforderungen auf organisatorischem oder technischem Gebiet?

1. 

UNSERE TOOLS

• STARTGESPRÄCH MIT INTERVENTION
• STAKEHOLDERINTERVIEWS
• STRATEGIEABGLEICH: IT-LANDKARTEN/PRODUKTE UND SERVICES
• EXPRESSANALYSE: UI/UX

2. 

STATUS-QUO

decommplex lädt ein zum Hinschauen

Du brauchst eine realistische und unvoreingenommene Sicht auf Deine aktuelle Situation. Ich initiiere Innensicht, Daten- und Marktanalysen.

2. 

UNSERE TOOLS

• WORKSHOPS
• STAKEHOLDERANALYSE
• FESTSTELLUNG DES DIGITALEN REIFEGRADES
• DATENANALYSE (ANALYTICS/SOCIAL)
• KOMMUNIKATIONSANALYSE
• TEAMINTERVIEWS

3.  

VISIONSENTWICKLUNG

decommplex gibt Orientierung

Wir schaffen gemeinsam ein Zielbild, hinter dem sich alle versammeln können. Das Bild auf das es sich lohnt hinzuarbeiten.

3.

UNSERE TOOLS

• VISIONSWORKSHOP
• LEITBILD ENTWICKLUNG
• WIRKSAMKEITS- UND BETEILIGUNGSMODELLE
• PROZESSKOMMUNIKATION
• TEILSTRATEGIEN ABLEITEN
• ERFOLGE FEIERN

4.  

OPERATIVE ZIELE

decommplex trainiert Lösungsdenken
Aus der Vision leiten wir gemeinsam operative Strategien, Projekte und Prozesstrukturen ab, die es euch möglich machen flexibel auf einFlüssen von aussen zu reagieren.

4.  

UNSERE TOOLS

• ABGLEICH STATUS-QUO VS. STRATEGIE
• PROJEKTPROGRAMME INITIIEREN
• AGILES ANFORDERUNGSMANAGEMENT
• TICKETSYSTEME
• ORGANISATIONALE NOTWENDIGKEITEN
• TEAMSTARTING/TEAMBUILDING

5.

PROJEKTMANAGEMENT

decommplex begleitet das Operative

Ich begleite Euer Anforderungsmanagement, agile Frameworks, interdisziplinäre Teamarbeit und beschleunige Entwicklungsprozesse mit Kreativtechniken. Ergebnis sind digitale Produkte, Services und Prototypen.

5.

UNSERE TOOLS

• DEFINITION DER ROLLEN UND AUFGABEN
• AUFBAU UND BETREUUNG AGILER ENTWICKLUNGSTEAMS
• DEFINITION ROLLENVERSTÄNDNIS
• EINFÜHRUNG VON PM-SOFTWARETOOLS
• PRODUCTOWNING
• RELEASEMANAGEMENT

6.

ERFOLGSKONTROLLE

decommplex schaut nach und adjustiert

Treffen unsere Maßnahmen auf die Ziele? Um permanent nachjustieren zu können, braucht es Analysen und Daten. Wir optimieren permanent und schaffen so Nachhaltigkeit.

6.

UNSERE TOOLS

• REGELMÄSSIGE RETROSPEKTIVEN
• ORGANISATIONALE ÜBERARBEITUNG
• NEUE FACHLICHE ANFORDERUNGEN
• REGELMÄSSIGE PROZESSKOMMUNIKATION
• ERFOLGE FEIERN

Wie kann ich euch helfen?

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