Decommplex digitalisation framework
Die digitale Transformation braucht individuelle Lösungen. Jedoch endet jede Bemühung auf einer handvoll einheitlichen digitalen Endgeräten. Dieses Spannungfeld aus Einzigartigkeit und Vergleichbarkeit hat mich ein Digitalisierungsframework entwickeln lassen das beiden Aspekten gerecht wird.
Aus sechs Handlungsbereichen erstelle ich eine individuelle Transformationsagenda in der Organisation und in der Technologie.
1.
BEDARFSANALYSE
1.
UNSERE TOOLS
• STAKEHOLDERINTERVIEWS
• STRATEGIEABGLEICH: IT-LANDKARTEN/PRODUKTE UND SERVICES
• EXPRESSANALYSE: UI/UX
2.
STATUS-QUO
Du brauchst eine realistische und unvoreingenommene Sicht auf Deine aktuelle Situation. Ich initiiere Innensicht, Daten- und Marktanalysen.
2.
UNSERE TOOLS
• STAKEHOLDERANALYSE
• FESTSTELLUNG DES DIGITALEN REIFEGRADES
• DATENANALYSE (ANALYTICS/SOCIAL)
• KOMMUNIKATIONSANALYSE
• TEAMINTERVIEWS
3.
VISIONSENTWICKLUNG
3.
UNSERE TOOLS
• LEITBILD ENTWICKLUNG
• WIRKSAMKEITS- UND BETEILIGUNGSMODELLE
• PROZESSKOMMUNIKATION
• TEILSTRATEGIEN ABLEITEN
• ERFOLGE FEIERN
4.
OPERATIVE ZIELE
4.
UNSERE TOOLS
• PROJEKTPROGRAMME INITIIEREN
• AGILES ANFORDERUNGSMANAGEMENT
• TICKETSYSTEME
• ORGANISATIONALE NOTWENDIGKEITEN
• TEAMSTARTING/TEAMBUILDING
5.
PROJEKTMANAGEMENT
Ich begleite Euer Anforderungsmanagement, agile Frameworks, interdisziplinäre Teamarbeit und beschleunige Entwicklungsprozesse mit Kreativtechniken. Ergebnis sind digitale Produkte, Services und Prototypen.
5.
UNSERE TOOLS
• AUFBAU UND BETREUUNG AGILER ENTWICKLUNGSTEAMS
• DEFINITION ROLLENVERSTÄNDNIS
• EINFÜHRUNG VON PM-SOFTWARETOOLS
• PRODUCTOWNING
• RELEASEMANAGEMENT
6.
ERFOLGSKONTROLLE
Treffen unsere Maßnahmen auf die Ziele? Um permanent nachjustieren zu können, braucht es Analysen und Daten. Wir optimieren permanent und schaffen so Nachhaltigkeit.

UNSERE TOOLS
• ORGANISATIONALE ÜBERARBEITUNG
• NEUE FACHLICHE ANFORDERUNGEN
• REGELMÄSSIGE PROZESSKOMMUNIKATION
• ERFOLGE FEIERN