zu jeder zeit die richtige MAßnahme.

ZU JEDER ZEIT DIE RICHTIGE MASSNAHME

Decommplex digitalisation framework

Die digitale Transformation braucht individuelle Lösungen, doch meist begegnen die User jeder Bemühung auf einer handvoll einheitlichen digitalen Endgeräten. So entsteht eine nie dagewesene Vergleichbarkeit in der Services und Produkten. Dass Unternehmen in diesem Umfeld trotzdem „das Beste“ bieten lernen, hat mich uns das decommplex Digitalisierungsframework entwickeln lassen.

Aus sechs Handlungsbereichen bauen wir gemeinsam eine individuelle Transformationsagenda in der Organisation und in der Technologie.

1.

Auftragsklärung

Was ist zu tun?
Wir ermitteln gemeinsam den aktuellen Transformationsbedarf. Wie akut oder strategisch ist der Bedarf? Liegen die Herausforderungen auf organisatorischem oder technischem Gebiet?

Tools
• Initialgespräche mit Ableitung eines Interventionsplans
• Stakeholderinterviews
• Strategieabgleich
• Expressanalyse: UI/UX

2.

Status-Quo

decommplex lädt ein zum Hinschauen

Du brauchst eine realistische und unvoreingenommene Sicht auf Deine aktuelle Situation. Ich initiiere Innensicht, Daten- und Marktanalysen.

Tools
• Workshops
• Stakeholderanalyse
• Audit Digital readyness
• Analyse der Wahrnehmung auf den digitalen Kanälen
• Analyse der internen Kommunikation
• Teaminterviews

3.

Visionsentwicklung

decommplex gibt Orientierung

Wir schaffen gemeinsam ein Zielbild, hinter dem sich alle versammeln können. Das Bild auf das es sich lohnt hinzuarbeiten.

Tools
• Visionsworkshop
• Leitbildentwicklung
• Wirksamkeits- und Beteiligungsmodelle
• Prozesskommunikation
• Teilstrategien ableiten
• Erfolge feiern

4.

Operative Ziele

decommplex trainiert Lösungsdenken
Aus der Vision leiten wir gemeinsam operative Strategien, Projekte und Prozesstrukturen ab, die es euch möglich machen flexibel auf einFlüssen von aussen zu reagieren.

Tools
• Abgleich Status-Qou vs. Strategie
• Projektprogramme initiieren
• Agiles Anforderungsmanagement
• Ticketsysteme
• Organisationale Notwendigkeiten
• Teamstarting/ Teambuilding

5.

Projektmanagement

decommplex begleitet das Operative

Ich begleite Euer Anforderungsmanagement, agile Frameworks, interdisziplinäre Teamarbeit und beschleunige Entwicklungsprozesse mit Kreativtechniken. Ergebnis sind digitale Produkte, Services und Prototypen.

Tools
• Definition der Rollen und Aufgaben
• Aufbau und Betreuung agiler Entwicklungsteams
• Definition Rollenverständnis
• Einführung vom PM-Software
• Productowning
• Releasemanagement

6.

Erfolgskontrolle

decommplex schaut nach und adjustiert

Treffen unsere Maßnahmen auf die Ziele? Um permanent nachjustieren zu können, braucht es Analysen und Daten. Wir optimieren permanent und schaffen so Nachhaltigkeit.

Tools
• Regelmässige Retrospektiven
• Fitnesscheck der Organisation
• Productowning
• Interne Kommunikationprozesse
• Erfolge feiern