Veränderungskompetenz ist der Zukunfts-Skill

In unserer heutigen Lebens- und Arbeitswelt ist eine Sache sicher: Wir sind alle mit ständigen Veränderungen konfrontiert. Sei es durch äußere Einflüsse wie etwa die rasante Entwicklung künsticher Intelligenz, den Klimawandel oder auch durch interne Veränderugen wie beispielsweise die veränderten Anforderungen der jungen Generation an ihren Arbeitsplatz. Für Führungskräfte ist es eine große Herausforderung, in diesen Zeiten für Orientierung, Stabilität und damit Leistungsfähigkeit zu sorgen.

Der Weg zu guter Führung geht immer über die persönliche Entwicklung. Wir helfen bei der Entwicklung von zukunftsfähigen und nachhaltigen (Selbst-) Führungsskills.

Wir helfen Führungskräfte auf allen Leveln dabei, persönliche Veränderungskompetenz aufzubauen und zu stärken und diese in ihre Teams zu tragen. In 1:1- oder Gruppen-Coachings, durch systemische Beratung, mit maßgeschneiderten Trainings und Seminaren sowie in der temporären Begleitung in neuen Rollen oder Projekten.

Arbeitgeber-Attraktivität entsteht durch wertebasierte Führung

Der Fachkräftemangel in Kombination mit dem demographischen Wandel macht es derzeit nahezu allen Unternehmen schwer. Vielfach gibt es bereits Gewinnausfälle, weil einfach nicht die richtigen Menschen an Bord sind. Für den Unternehmenserfolg ist es eminent wichtig, offene Stellen zeitnah mit den richtigen Menschen zu besetzen und die bestehenden Mitarbeitenden dauerhaft zu binden. Bunte Marketing-Offensiven und automatisiertes Recruiting sind hier nur kurzfristige Lösungen, die oft wenig nachhaltigen Effekt haben.

Wir sind überzeugt, dass einer der wesentlichen Schlüssel für echte Arbeitgeber-Attraktivität gute und werteorientierte Führung ist. Mitarbeitende verlassen ihre Chefs, nicht das Unternehmen heißt es. Wir helfen Ihnen dabei, dass Sie als Chef*in ein Grund zum Bleiben sind. 

Wir unterstützen Sie dabei, in ihrem Team auf der Basis gemeinsamer Werte ein attraktives Arbeitsumfeld zu schaffen das es Ihren Mitarbeitenden ermöglicht, ihr volles Potential zu entfalten und mit Freude und Motivation ihren Job zu machen. Persönliches Coaching, Unterstützung in Konfliktsituationen, gemeinsame Werte-Arbeit, Teamentwicklungsmaßnahmen und Unterstützung in der Kommunikation sind nur einige Beispiele dafür, wie wir gemeinsam an Ihrem Beitrag zu mehr Arbeitgeber-Attraktivität arbeiten können. 

Umgang mit Komplexität kann jede*r lernen

Die Zeiten, in denen jede Abteilung einen genau abgegrenzten Tätigkeitsbereich mit klaren, sich wiederholenden Prozessen bearbeitet, sind vorbei. Routineaufgaben und repetitive Tätigkeiten reduzieren sich durch Digitalisierung, Automatisierung und KI auf ein Mindestmaß. Dafür steigt der Anteil der kreativen und komplexen Aufgaben stark an. Hinzu kommt, dass längst nicht mehr immer alle Beteiligten an einem Ort zusammen sitzen. Wichtig werden dann Dinge wie

• vernetztes Arbeiten in cross-funktionalen und temporären Teams
• remote und hybride Zusammenarbeit
• agile Arbeitsweisen und iteratives Vorgehen.

Das alles sind für viele Führungskräfte oft neue Herausforderungen und eine Veränderung ihrer bisherigen Arbeit. Das sorgt für Unklarheit, Unsicherheit und im nicht selten auch für Angst und Überforderung.

Schaffen Sie mit uns für sich und ihr Team eine Arbeitsumgebung, die in allen Unsicherheiten Bestand hat. So stellen Sie als Führungskraft sicher, dass ihr Team leistungsfähig ist und bleibt – egal was im Außen passiert.

Wir helfen Ihnen Schritt für Schritt dabei moderne Methoden kennenzulernen, passgenau in ihrem Team anzuwenden und damit gut mit Komplexität umgehen zu können. Gemeinsam schaffen wir eine für Sie und Ihr Team passende Arbeitsumgebung, Abläufe und Zusmmenarbeitsformen die es allen Beteiligten erlauben, auch in unsicheren Zeiten sicher, zuverlässig und erfolgreich zusammenzuarbeiten. Ortsunabhängig und immer stabil.

Orientierung geben ohne alle Antworten zu kennen

Haben Sie auf alle Fragen Ihrer Mitarbeitenden immer eine vollumfängliche Antwort? Nein? Dann herzlich willkommen in der modernen Arbeitswelt. Durch die vielfältigen Einflüsse im Innen und Außen von Organisationen ist es heute oft nicht mehr möglich, alles im Voraus zu wissen und planen zu können. Die Anwendungsfälle für Wasserfall-Projekte, detaillierte Jahresplanungen und mehrjährige Detail-Strategien werden immer weniger. Dafür steigt der Anteil der Fälle, in denen der Weg beim Gehen entsteht und sich viele Fragen erst im Verlauf eines Vorhabens oder Projektes ergeben. Trotzdem erwarten viele Mitarbeitende von Ihren Führungskräften Orientierung und eine Richtungsvorgabe. Das scheint auf den ersten Blick eine unerfüllbare Erwartung zu sein. Ist es aber nicht!

In unsicheren Zeiten entsteht Orientierung anders als durch klare Vorgaben. Ein zukunftsfähiger Führungsstil gibt Ihnen und Ihrem Team Halt und Orientierung in unsicheren Zeiten. Damit legen Sie die Basis für dauerhaften Erfolg und Zufriedenheit – für sich selbst und Ihre Mitarbeitenden.

 Wir unterstützen sie dabei! Ob es darum geht, mit ihrem Team einen gemeinsamen Purpose als Fixstern zu entwickeln, klare Rahmenbedingungen fürs Ausprobieren zu schaffen oder im Rahmen einer Teamentwicklung eine positive Fehlerkultur zu installieren: Wir zeigen ihnen, wie gelebte Resilienz in der Praxis aussieht und wie sie auf Basis neuester wissenschaftliche Erkenntnisse ihren persönlichen Führungsstil entwickeln um den zukünftigen Herausforderungen gewachsen zu sein. Sie müssen die Unsicherheiten nicht alleine managen – schließlich lernen sie auch nicht Tennis spielen ohne Trainer.

Gute Führung ist ortsunabhängig.

Wir unterstützen Sie dabei, den für Ihr Team passenden Mix aus Anwesenheit und mobilem Arbeiten zu finden und installieren die dafür notwendigen Voraussetzunegn, Mechanismen und Meetingstrukturen.

Gute Führung ist die Basis für erfolgreiche Teams.
Sie wollen Führungskompetenzen stärken?
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