Consulting für Prozesse und Projekte in der digitalen Welt

CONSULTING FÜR PROZESSE UND PROJEKTE IN DER DIGITALEN WELT

Ich unterstütze Dich und Dein Team in der Digitalisierung

Corporate Backlogs mit transparenter Kommunikation 100% 100%
gerockte Projekte 100% 100%
Teams mit Selbstwirksamkeit entwickelt 100% 100%
Rollenklarheit geschaffen 90% 90%
Funny Meetings 100% 100%
Einsatz 100% 100%

„Ich bin voll nett! Trotz extremem Fachwissen, jahr(zehnte)langer Erfahrung und Zielorientierung.“ 🙂

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Was habt Ihr?

• komplexe Kommunikation
• vielschichtige Stakeholderstrukturen
• alles ist gleich wichtig und gleich kompliziert
• Projekte stocken oder sind sogar im Krisenmodus

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Was braucht ihr?

• Ruhe und Zeit durch agiles Vorgehen
• Sortiertheit durch Priorisierung und Depriorisierung
• Hilfe bei der Einführung neuer Arbeitsweisen und Tools
• Motivation, Ideen und Spass.

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Meine Beratungsansätze für Euch

• Seniores Stakeholderhandling
• Reengineering von Projektframework und Strukturen
•Projektziel nachschärfen durch Fokussierung auf die Unternehmensziele und kundenzentriertes Vorgehen
• Ganzheitliche und nachhaltige Änderungen schaffen
• Schnell Wirkung erzielen
• Erfolge feiern

meine Leistungen

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VISION UND STRATEGIE

Digitalisierung braucht Orientierung. Ich unterstütze euch bei der Entwicklung eurer Vision, sowie passender operativer Ziele.

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DIGITALE PRODUKTE UND SERVICES

Wir etablieren gemeinsam kundenzentriertes Denken und schaffen so Raum für digitale Produkt- und Service-Entwicklung.

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AGILE ORGANISATION

Ich helfe Euch eine passende agile Organisationsstruktur zu schaffen in der Customer Value und das Potential Eurer Mitarbeitenden im Mittelpunkt stehen.

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INTERIMS-MANAGEMENT

Ich manage euren Transformationsprozess mit Empathie, methodischer Kompetenz und nachhaltiger Durchzugskraft.

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VIRTUELLE TEAMS UND DEZENTRALES ARBEITEN

Ich schaffe aus einer „Corona-Notversorgung“ echten Benefit für die Zuammenarbeit. Und erhöhe somit auch die Arbeitgeberattraktivität.

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TRANSFORMATION SOFORT

Ich helfe Euch dabei eine digitale Haltung zu entwickeln, die mit operativen Maßnahmen sofort erlebbar wird.

Ein Netzwerk
ein Toolset

Welche Maßnahme zeigt schnell Wirkung und macht Freude? Gut vorbereitete und erprobte Tools, die zu jeder Zeit die richtigen Ergebnisse liefern sind hier ein gutes Mittel. Also habe ich Erfahrungen aus vielen Innovationsprojekten strukturiert, aktualisiert, auf Wirkung überprüft und daraus ein Toolset geschaffen.

Das Ergebnis ist das decommplex digitalisation framework, aus dem wir gemeinsam die individuelle Roadmap für Eure Bedürfnisse entwickeln.

So nehmen wir zusammen schnell Geschwindigkeit auf, kommen ans Ziel und nehmen alle mit.

Zum Framework

Und natürlich kann ich nicht alles machen. Dafür gibt es ExpertInnen auf ihrem Gebiet, die ich individuell passend zu euren Bedürfnisssen aus meinem Netzwerk heranziehe.

Das können z.B. Themen sein wie:

• Innere Haltung zu Veränderungsprozessen
• Konfliktmanagement innerhalb von Organisationen
• Aus Ängsten Stärken machen
• Rollen- und Auftragsklärungen
• Moderne Führungsansätze
• IT-Infrastruktur
• Datensicherheit