Wir orchestrieren alle Veränderungsmaßnahmen im Spannungsfeld aus Unternehmensführung, Mitarbeitenden und Kunden.
Der Veränderungsprozess einer Organisation hat die höchste Priorität. Er braucht professionelles Vorgehen mit ausreichenden Ressourcen und echtem Commitment. Wenn die Maßnahmen dann für alle Beteiligten nachvollziehbar umgesetzt und transparent kommuniziert werden, sind wir erfolgreich.
Neben dem klassischen Geschäft sind Change-Projekte häufig ein Add-On, das zusätzlich zum Tagesgeschäft erledigt werden muss. Oft geht das nur über den persönlichen Einsatz Einzelner – und manchmal auch über deren Belastungsgrenze hinaus.
Changevorhaben müssen mit maximaler Priorität in der Unternehmensleitung, genügenden Ressourcen und Zeit ausgestattet sein. Veränderungskompetenz muss zu einem integralen Bestandteil ihrer Unternehmenskultur werden.
Gemeinsam machen wir die eigene Transformation zur Herzensangelegenheit. Wir schaffen Ressourcen, Umsetzungskompetenzen und Raum für Entwicklung.
Ein Projektkrise steht häufig am Ende einer Kette aus Überplanung, Überforderung, wechselnden Anforderungen und Zielen. Häufig möchte dann auch niemand für ein Scheitern bzw. für Verluste in Zeit und Budget verantwortlich gemacht werden.
Mit der Erfahrung aus vielen Projekten und den daraus entstehenden Herausforderungen sorgen wir für Ruhe, Sortiertheit und konzentrierte Fertigstellung des Vorhabens.
decommplex GmbH
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