Leistungen

Digitalisierung meistern.

Wir begleiten ihre Teams in der Digitalisierung, lösen Blockaden, finden Ressourcen und nutzen Chancen.

Unser Verständnis

Digitale Transformation braucht eine Haltung jenseits von Software und Computern.

Unser Leben digitalisiert sich zunehmend. Ihre Organisation muss sich dieser Herausforderung stellen und die damit einhergehenden Veränderungen positiv umdeuten. Alle Mitarbeitenden, jeder Prozess und jeder Touchpoint sollten dazu einen Beitrag leisten wollen.

Digitalisierung als Gesamtaufgabe der Organisation

Digitale Produkte und Services brauchen Anbindungen ins Unternehmen. Sie müssen mit Geschäftsmodellen, Unternehmenskultur und Mitarbeitenden in Einklang gebracht werden. Es braucht echte digitale Produkte, die additiv zum bisherigen Portfolio funktionieren und als integraler Bestandteil der Wertschöpfungskette zu sehen sind.

Wir begleiten Sie auf dem Weg von der Unternehmensstrategie zur digitalen Strategie. Inklusive Feststellung des digitalen Reifegrades, der Planung und Implementierung einer digitalen Haltung und Infrastruktur.

Digitale Produkte werden nie fertig

Die Neuentwicklung von Produkten und die stetige Verbesserung der digitalen Services muss zum selbstverständlichen Bestandteil des unternehmerischen Handelns werden. Das erfordert motivierte und kenntnisreiche Mitarbeitende mit effektiven Werkzeugen und einem permanenten Mandat, immer wieder auf die Suche nach den richtigen Lösungen zu gehen.

Wir unterstützen Sie in der Konzeption und Integration eines kontinuierlichen, agilen Entwicklungsprozesses. Vom Team, über die Infrastruktur bis zu den notwendigen strategischen Maßnahmen im Management.

Digitale Projekte sauber aufsetzen und durchführen

Projekte sind immer komplex. Mehrere zum Teil unbekannte Menschen beschäftigen sich mit Anforderungen und Systemen für ein Ergebnis, das nur zum Teil bekannt sein kann. Die Projektumwelt entwickelt sich rasend schnell und ist unvorhersehbar. Deswegen braucht es agiles Denken, saubere Zieldefinitionen und eine stabile Projektumgebung.

Umfangreichere Projekte müssen permanent einem Controlling unterzogen werden. Das darf jedoch nicht dazu führen, daß Geschwindigkeit in den Projekten durch unnötige Reportings reduziert wird.

Wir implementieren passende agile Strukturen und ein effizientes Controlling, das fast automatisch funktioniert. So nehmen wir Energiefresser und Unsicherheit aus dem Projektteam. 

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Wie können wir weiterhelfen?

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